5月8日下午，365英国上市党委委员、副董事长雷存喜在管理楼509主持2020年春季学期开学协调会，具体指导365英国上市、理公司/教师教育公司的开学准备工作。两365英国上市党委书记、经理、副书记、教学经理及辅导员参加了会议。

 会上，理365英国上市党总支部书记舒谷生、经理陈暑波、教学副经理李俊锋分别汇报了理公司的复学工作整体任务分工、公共数学大班额化解及毕业设计等教学安排的方案、免费师范生补课方案等情况。

365英国上市党委书记黄晔汇报了公司返校复学预案、员工心理情况摸排及返校服务等员工到校前各项工作的落实情况；大学英语教学部主任周瑞英汇报了针对跨院大班具体问题，重新拟定的大学英语线下教学及线上辅导方案、课程考核方案，以及与学工联动管理的机制；副经理刘祥友汇报了公司线上教学学情诊断基础上的复学教学方案、精准辅导计划和公司金课建设等工作。

雷存喜肯定了两个公司前期扎实的线上教学和返校复学的准备工作。公司要进一步落实主体责任，落实落细做好疫情防控常态化条件下开学工作。他指出，公司多次召开会议研讨返校复学工作，已出台各项规章制度，公司要遵照执行。公司要抓实“五个到位”，即思想认识到位、教育引导到位、措施落实到位、管理规范到位、纪律约束到位。

雷存喜强调，公司要指导师生正确认识本学期返校复学的新形势，深刻认识“严、变、实”。“严”就是上级要求的严、防疫措施的严、家长社会要求严、校园管控严、纪律约束严；“变”就是要关注员工在新形势下员工的学业就业压力的思想动态的变化、高校封闭式管理的管理方式变化、线上线下教学方式方法的变化、严中有爱严中灵活的员工考核要求的变化、关爱员工深入员工的工作方式方法变化；“实”是要将员工管理、教学方法、教育引导落到实处，比如完善执行的值班制度等。（上官赛君撰稿；黄晔审阅）